社員への想い

＃3

社内体制

ノンアセット事業であるプロパティマネジメントを推進する当社の資産は、
間違いなく人材（=社員）であると考えます。
多様な人材が持てる力を最大限発揮するための人材育成・活躍促進に取り組んでいます。

TRAINING

人材育成への取り組み

５つの人材育成施策を組合わせ、社員のスキルアップを目指しています。

人材育成施策

１．階層別研修
２．専門知識習得研修
３．ＯＪＴ制度
４．ジョブローテーション

５．資格取得支援

HEALTH MANAGEMENT

健康経営への取り組み

多様な人材（＝社員）が持てる力を最大限発揮するためには、社員一人ひとりが心身ともに健康であることが欠かせない重要事項です。
なぜなら、社員が健康であること、そして活力にあふれ生き生きと働くことが、お客様へ「上質な真のソリューション」を提供する基盤となると確信しているからです。
社員が生き生きと働ける、活力のある職場環境を目指し、会社と社員が一体となって健康経営を推進することを宣言します。

DIVERSITY & INCLUSION

ダイバーシティ&インクルージョン推進への取り組み

三井不動産グループでは、新しい価値を創造し続けるための原動力は人材をいう資産であると考え、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進を重要な経営戦略の一つとし、特に女性活躍推進を重要課題として位置づけています。

多様な価値観・才能・ライフスタイルを持った人材が、それぞれの持てる力を最大限に発揮するための組織づくりをグループ一体となって推進しています。

ダイバーシティ＆インクルージョン

１．人権啓発、差別ハラスメントの防止
２．女性活躍推進
３．多様な働き方の整備・ワークライフバランス支援
４．介護や育児と仕事の両立支援
５．シニア雇用・障がい者雇用