#4 女性活躍推進

新卒で入社してから新規物件の受注～運営まで、当社ビジネスの一貫した流れを3部署にわたり経験してきました。オーナーの窓口として受注では物件の企画から竣工まで、運営では物件の管理状況のご報告や運営提案といった資産価値向上に関する全般を行ってきました。担当課長となった今では、全体を俯瞰し部下と連携を取りながら各プロジェクトの進捗や方向性のマネジメントもしています。 今になって改めて感じることは、総合職としてのキャリア構築は結果的に管理職としてのマネジメントスキルを着実に積み上げ、培うことが出来ていたということです。担当としてオーナーが何を求めているか、プロジェクト全体を円滑に遂行するために押さえるべきポイントやどのように関係者を巻き込むべきなのか。まさにチームマネジメントにも活かせるスキルそのものです。関わる方々が多い分、しっかりと向き合い相手を理解した上で、信頼関係を構築し、プロジェクトの成功やチームとしての成果に繋げていく。まさにキャリアと自分自身の成長が紐づいていると感じます。